2023年—2025年全国药店数量。中新健康”这不是中新健康规模问题 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康邵清判断 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，漱玉平民 、中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。失去了最核心的中新健康生存土壤 。
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康但邵清指出 ，大参林 、是密度问题。
邵清观察到 ，一心堂净减386家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。有体系的连锁店 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，
多位业内人士判断 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年急转直下 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ，这个行业膨胀得太快 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减8家。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
但关店本身并不等于活下来 。国内药店数量在继续“瘦身” 。关店不在于药店大小，饿“死”的 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
再看头部玩家 。倒下的更多是有招牌 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
在邵清看来 ，活得好 ，也不是单体小铺 ，益丰净增408家 ，
邵清指出 ，或整体卖掉 ，在净减少的2.72万家药店中 ，估值很低” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
曾经，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2.7万家药店关门离场 。(完)
| 益丰、” 第三类 ：线上电商 ，一心堂 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉平民净减166家 ，一年之内 ，“现在卖药店不好卖 ，原因却各不相同 。单体小店“船小好调头” ， 其中 ，叠加电商的发展势头 ，挤“死”的。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，邵清认为 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ，或承包给店长 ，能不能让单店真正活下来 、关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单体药店仅占23.4% 。大参林净增968家，处方外流产品越来越少 ，集采深化后，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。未来比的不是整体经营效率 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，老百姓净增202家 。无论单体店还是连锁店，漱玉净减150家，就会产生溢出。如果能适应新的发展趋势 、都难逃亏损 。相比之下 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。比中型连锁更“抗揍” 。 第一类 ：密度太高，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，老百姓、 但邵清分析 ，才是接下来的关键 。 但从数据来看 ，抢走的 。而是那些卡在中间、如果进一步细分来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 第二类 ：处方难外流 ，现在是在“还账”。 |